一、企业主要客户及主要供应商；企业经营地域范围
（1）已打造多元化的新零售渠道
1.京东官方旗舰店
2.中国赛皇淘宝店
3.抖音赛皇经销店
4.阿里巴巴国际站
5.京东国际站
6.中国赛皇平台—赛皇云平台（小程序）创立之初，确立了“强强联手、招商入驻”的宗旨，携手众多优质品牌商家共同打造世界性健康休闲食品零售网络商圈。
（2）线下推广主要客户：
1.赛皇系列产品线下有社区经销、连锁加盟等
2.国际进口水果贸易客户主要分布在广州、香港、澳门、上海、北京、长沙、重庆等一线城市。
二、行业前景及战略发展规划
1.线上休闲食品市场规模增长较快，休闲食品市场潜力大
近年来中国休闲食品市场保持快速增长的趋势。休闲食品能减轻人的心理压力，并能帮助食用者缓解自身情绪，保持心情舒畅。未来随着国民经济的快速发展、消费者的消费水平和购买力的不断提升，休闲食品市场将进一步扩大。
2.绿色健康营养食品的需求量增大
如今食品规模不断扩大，绿色健康营养成为发展主题。中国人在食品上面临的主要问题已经从过去的“吃得饱”转变到如今追求的“吃的健康”，这实际上与中国经济、中国食品产业的发展方向一致—从求量转变为求质。我们公司的使命就是让全中国的儿童及消费者吃上健康的食品，让我们的绿色健康营养食品走进千家万户。
3.东南亚水果种类多、周期长、品质高，是我国进口水果的主力军。得益于地理优势，东南亚水果在运输上占有一定的先机。泰国榴莲、山竹、龙眼及越南菠萝蜜等水果在国内市场上一直畅销不衰，进口热度日益增高，市场空间大，回购率高。
4.“互联网+”行动计划机遇
随着“互联网+”行动计划的铺开，互联网将不断颠覆传统果品产业的组织形式、商业规则、产业链条、竞争格局，延伸出很多新的商业模式、销售模式。一是颠覆以生产企业为主导的传统思维。企业将运用互联网、大数据研究消费者的需求和变化，特别是研究新一代消费者的需求和偏好，以此调整企业的发展规模、产品方向和创新内容。二是改变传统果品营销理念和方式，为果品市场细分提供了现实可能性。果品企业未来需要用大数据精准定位目标客户，提供精准服务，并以精良的服务实现与客户的密切互动，为不断改进产品质量、推动产品创新提供可能。三是对传统果品销售提出挑战，要求重新构造产品分销渠道。互联网促进了商流、物流、信息流、资金流通过电子商务能够实现融合。大大压缩中间环节、降低成本、提高流通效率，必然不可避免的对传统分销渠道、组织和环节进行冲击和重构，创新出新的渠道和方式。四是对果品传统品牌传播渠道和方式提出挑战。未来在互联网，特别是移动互联网时代，精准化传播将成为重要的传播工具，微信营销等方式可能对人们的购买决策产生影响。“互联网+”将重构果品行业竞争格局，打开果品产业发展的新时代。
战略发展规划：
第一年发展目标：完善标准化厂房，提高产能，全面推广，招商代理，线上与线下，国际站平台等，大力推广国际进口水果贸易，加大力度推广中国赛皇平台，带动赛皇品牌提升。
第二年发展目标：全球推广中国赛皇平台，加强国际进口水果贸易，赛皇系列绿色健康营养产品走进千家万户。
第三年发展目标：公司将加强市场开拓步伐，设计企业顶层架构，提高自身盈利能力以及竞争力，计划在资本助力下，通过多轮融资，做大做强，多元化发展，创造企业价值和社会价值，并制定清晰合理的上市步骤、上市方案设计，分阶段、分步骤进行上市运作，尽快实现IPO上市。

企业产品经营主要包括三大板块：

1、赛皇牌奶制品，以澳洲优质奶源为原料生产的赛皇酥、牛轧糖、纯奶片等三个品种十余个系列的产品；

2、海外农产品供应链，主要为东南亚高端榴莲、山竹等产品；

3、公司自建的中国赛皇电子商务平台。

核心竞争优势：

一、赛皇牌系列奶制品：

1.牛轧糖系列：零添加剂，采用澳洲优质奶源，打造品牌产品，经过4年的市场打磨，在同类产品中具有较强的竞争力。

2.奶片：采用澳洲优质奶源、天然果粉为原料，主要面对消费3岁以上的消费群体，口感纯正、奶香浓郁，回购率高。

3.赛皇酥：赛皇经典，手工制作，不添加防腐剂，澳洲纯奶，腰果、大杏仁、曼越苺等优质原料，口感酥脆，甜度适宜，奶香四溢，过口不忘。

二．海外农产品供应链：公司目前主要在东南亚布局高端水果供应链资源，主要市场为国内一线城市以及香港、澳门等消费能力较强的地区。

三、中国赛皇平台：互联网加实体，国家扶持，整体的域名配套，引来自第三方运营团队的大力加盟，强强联手，打造中国赛皇驰名互联网平台，多家商家入住，还能带动实体赛皇系列产品及国际贸易项目，为未来上市盈利奠定基础。